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对建筑工程施工管理控制的浅析

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  随着经济的飞速发展,建筑工程迎来建设高潮的同时,建筑行业竞争变得日益激烈,建筑工程质量也越来越受到重视,如何能够在激烈的竞争中获得良好的经济效益,并取得长足的发展,是每一位从业人员考虑的重点。为此,应进行合理、有效的建筑工程施工管理,对于高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大的意义。本文将通过对建筑工程施工管理的重性及其存在问题的分析,出加强建筑工程施工管理的措施,并着重研究了建筑工程施工质量控制,以此探讨建筑工程施工管理及质量控制,以期为读者供参考。
  关键词建筑工程; 施工管理; 控制分析
  一、前言
  保证建筑工程的整体质量,首先有人员队伍的基础,具备素质与能力较高的施工人员与队伍,同时有高素质的领导层与指挥人员,做到以上基础工作,才能够使建筑工程的质量以及安全方面得到保障,才能逐步使建筑工程具备更高的质量与安全性。但是,在实际操作中存在很多弊病与缺陷,比如,在人员配置以及资源利用上存在问题等。针对这些问题,相关建筑施工单位在建筑施工期间对问题进行深入的研究与探讨,找出解决的对策与方法,保证建筑的质量。
  二、建筑工程施工中存在的若干问题
  1.技术质量方面的影响与因素
  随着社会经济的不断发展与进步,建筑业得到不断的发展,相应的建筑行业中对技术方面的求也日益高。建筑工程相对繁杂,涉及到的技术以及工艺相应的也比较多且复杂,其中对于技术工艺的质量求也不断高,这给建筑施工带来新的挑战。建筑工程中应用的技术以及工艺以及涉及的专业技能都比较多,每一项都有各自的技术条件与求,作为建筑工程中的组成部分,首先在满足其自身专业求的同时,必须保证其技术能够保证建筑工程的整个质量与安全性。同时,当下,在一些建筑的设计时都很注重个性的凸显,因此在这种情况下注重关键建筑部分与环节的技术与工艺求,这是当前建筑施工中常见的技术调整与难题,同时,科学技术不断进步与发展,催生建筑相关的技术工艺也不断高,如果施工人员不能及时掌握与了解新的技术,很难适应与满足当前较高的建筑求。
  2.管理中存在的问题与不足
  当前,我国建筑工程大多是以分包的形式进行执行与操作,这样的组织操作方式不利于建筑工程质量的保证与管理。这种操作的方式有很明显的问题与不足在分包期间,一些分包单位对接手的项目的具体情况与内容了解不足,这样在施工中就有可能出现漏洞,有些施工的环节与工序可能被忽略,显然对工程的质量造成不利的负面影响,并且,施工企业,管理层素质不高的状况下,管理上也会表现出不健全的现象,无论是施工人员还是管理层的素质与能力都高低不平,造成管理不能被切实落实与推进,对整个建筑工程造成不利影响。
  三、建筑工程中存在诸多影响施工质量的因素与条件
 英语相关论文 1.相关人员方面的原因
  建筑相关人员是建筑工程的具体实行者与执行者,人员的综合能力与素质直接影响到施工的质量与水平,如果工程的领导者的管理与组织水平较高的话,那样便能够做出相对质量较高的计划或者规划,能够对工程进度以及目标加以管理与控制,在施工过程中发挥良好的执行能力,能够保证施工的质量以及管理等各个方面都得到控制与管理。所以,领导者能力与素质直接与工程的整个质量有非常密切的关系。同时,因为建筑工人是直接的建筑人员,所以他们的素质与能力也同样关切到工程的质量,因此,建筑公司必须对人员注重素质与能力的培养与升。
  2.建筑所用材料质量的原因与因素
  建筑工程的质量跟建筑材料的使用有密切的关系,建筑工程以建筑材料为基础与前,材料的好还直接关系到工程的稳固性与质量,如果所使用的材料不按照标准求购置和使用,那么建筑工程的质量无以保障。不过,在实际的操作实施中,很多承包商只是注重获得最大的经济效益,对材料的采购上不注重对质量的控制与求,这种牺牲材料质量的行径必然会给工程的质量带来负面的影响,也有这样的现象存在,就是相关材料的采购人员专业知识水平不足,在购买与选择中对材料的选择与控制不够严苛,造成材料的质量不能达到求的标准,这就会给工程的质量与安全造成不利的影响,甚至产生不可挽回的后果。
  3.施工技术以及方法上的问题与原因
  在整个建筑施工的期间,运用很多技术工艺以及方式方法,同时有相关的组织与检测环节,对建筑施工中容易出现问题的环节进行核查与控制,上述种种都在施工设计与实施中做好规划与管理,否则将会对工程的质量造成极其负面的影响与限制。
  4.施工现场环境的影响与限制
  建筑施工是比较繁杂的过程,所以,与其相关联的因素也比较多,其中环境是一项比较关键的因素,其涵盖的内容比较广泛,主有地质条件、气候条件等等;同时管理制度以及人文方面也属于这个环境的范畴。这种种环境因素都会对建筑施工的质量造成影响,所以特别关注与研究。
  四、建筑施工管理控制方法与对策
  1.进程管理与控制
  在整个建筑工程的施工期间,制定相对科学合理的进程计划,工程的工程进度需具备预见性,就是应该能够预见可能出现的状况或者问题,并能很好的符合变化之后的一些实施条件,这就需在施工前能够很好的熟悉施工,有很好的施工进度的计划,将建筑与安装过程相协调,制定相应的周计划或是月计划,使得施工更加高效的进行。
  2.成本控制
  建筑施工过程中为了使得建筑施工的成本得到更好地控制,需在建筑施工的过程中加大监督以及调节以及控制方面的力度,只有这样才能使得消耗的费用控制在建筑的成本之内,此外还需对项目管理经理以及参与预算的相关人员进行很好的编制,并及时的掌握在建筑施工过程的盈亏状况。
  3.质量控制
  需施工单位有很明确的质量目标,并制定好相应的检测标准,并一定符合国家的标准,控制好质量方面尤其是材料的质量标准,确保主体结构质量,并对建筑中一些容易忽略的部位求加强质量控制,只有这样才能更好地确保建筑工程施工的整个质量问题。
  五、结束语
  建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到经济建设的发展。只有严抓工程质量管理,才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。质量是建筑真正的生命,也是社会关注的热点。在科学技术新月异和经济高速发展的近日,建筑工程的质量关系国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部出现问题,都会给工程的整体质量造成严重影响。为了保证工程质量,每承建一个项目,对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会收获得好的经济效益。施工质量无大小,我们在日常的施工工作中,时时注意各个施工环节,一切为高施工质量服务,为祖国的建设作贡献,为祖国伟大复兴事业作微薄之力。“百年大计”“质量第一”才不是纸上谈兵。
  参考文献
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  2曲维忠,杨欣虎.建筑工程现场施工管理高策略探讨J.煤炭技术,212,31(9)85-86.
  3郭辉.论现代化建筑工程施工管理J.价值工程,211,3(9)54一 55.